В 1.5х раза

повышу эффективность
каждого менеджера

На 35% и более

увеличу выручку за 3 месяца

за 3 месяца

ВЫСТРОЮ СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ

И УВЕЛИЧУ ВЫРУЧКУ

Запишитесь на аудит со мной и узнайте пошаговый план роста ваших продаж.

Компании в которых я уже увеличил выручку и выстроил системный отдел продаж

Точка B

Точка A

ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ

Отправьте заявку на аудит
от ТОП РОП прямо сейчас

ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ

35

+

%

Средний рост доли выручки из текущей базы за 3 месяца в процессе моей работы

250

человек

Максимальное количество сотрудников в моем управлении

ПОДРОБНЕЕ ОБ ОПЫТЕ РАБОТЫ

Эксперт по продажам, основатель компании «ТОП РОП»

315

Рыжако Василий

млн. руб.

Более 13 лет опыта управления крупными проектами и отделами продаж;

Рекордный рост выручки за месяц под моим управлением

В команде 7 топовых руководителей продаж, которые более восьми лет помогают мне достигать результатов в крупных проектах;

В 2017 году в Бизнес Молодости сделал рекордную выручку за год — 1,2 млрд отделом продаж из 50 чел.

В роли директора по продажам в GeekBrains за 2021 год сделал 3,5 млрд руб выручки

Выстраивал отделы продаж от 2 продавцов до 100+ сотрудников в департаменте за 1,5 года.

ХОЧУ ТАК ЖЕ!

35

+

%

Средний рост доли выручки из текущей базы за 3 месяца в процессе моей работы

250

человек

Максимальное количество сотрудников в моем управлении

ПОДРОБНЕЕ ОБ ОПЫТЕ РАБОТЫ

Эксперт по продажам, основатель компании «ТОП РОП»

315

Рыжако Василий

млн. руб.

Более 13 лет опыта управления крупными проектами и отделами продаж;

Рекордный рост выручки за месяц под моим управлением

В команде 7 топовых руководителей продаж, которые более восьми лет помогают мне достигать результатов в крупных проектах;

В 2017 году в Бизнес Молодости сделал рекордную выручку за год — 1,2 млрд отделом продаж из 50 чел.

В роли директора по продажам в GeekBrains за 2021 год сделал 3,5 млрд руб выручки

Выстраивал отделы продаж от 2 продавцов до 100+ сотрудников в департаменте за 1,5 года.

ХОЧУ ТАК ЖЕ!

Мои кейсы

от

5 до

315 млн выручки

ПРОКАЧАТЬ ОП МОЕЙ КОМПАНИИ

ПОДРОБНЕЕ

Прирост выручки на 45%

Академия маркетплейсов

ПОСЛЕ

97 млн руб за 3 месяца

ДО

54 млн руб за 3 месяца

ПОДРОБНЕЕ

Прирост выручки на 14%

ГТК “Лизинг”

ПОСЛЕ

57 млн руб за 3 месяца

ДО

49 млн руб за 3 месяца

в несезон

в сезон

ПОДРОБНЕЕ

Прирост выручки на 43,4%

Talentsy

ПОСЛЕ

43 млн руб за 3 месяца

ДО

30 млн руб за 3 месяца

ПОДРОБНЕЕ

Прирост выручки на 15%

Arcanum

ПОСЛЕ

57 млн руб за 3 месяца

ДО

49 млн руб за 3 месяца

в несезон

в сезон

Мои кейсы

315 млн выручки

от

5 до

315 млн

выручки

ПРОКАЧАТЬ ОП МОЕЙ КОМПАНИИ

ПОДРОБНЕЕ

Прирост выручки на 45%

Академия маркетплейсов

97 млн руб за 3 месяца

ПОСЛЕ

ДО

54 млн руб за 3 месяца

ПОДРОБНЕЕ

Прирост выручки на 14%

ГТК “Лизинг”

57 млн руб за 3 месяца

ПОСЛЕ

ДО

49 млн руб за 3 месяца

ПОДРОБНЕЕ

Прирост выручки на 43,4%

Talentsy

43 млн руб за 3 месяца

ПОСЛЕ

ДО

30 млн руб за 3 месяца

ПОДРОБНЕЕ

Прирост выручки на 15%

Arcanum

NDA

ПОСЛЕ

ДО

NDA

моя главная задача –
повышение прибыли через рост выручки вашего отдела продаж

Комплексно работаю со всеми показателями, которые влияют на результат:

01 — 05

05

Рост конверсии
каждого шага в воронке

03

Увеличение количества продаж

02

04

Повышение среднего чека

Снижение издержек

01

Рост выручки из текущей базы

Помогу выявить основные проблемы вашего ОП и решить их

За 3 месяца комплексной индивидуальной работы

01

Мотивация выстроена неправильно или ее вообще нет

04

Нет постоянных продаж из клиентской базы

06

Нет понимания загруженности ОП и каждого менеджера

05

Нет эффективного системного обучения отдела продаж

02

Нет планирования продаж и целей по масштабированию

03

Нет нормативов, регламентов и правил работы

12

Слабая аналитика и отсутствие контроля за ключевыми показателями

07

11

Отдел продаж никак не автоматизирован, процессы делаются вручную

Нововведения и результат обучения не приживается в компании

08

Высокая текучесть менеджеров по продажам

10

Нет понимания о мотивации, контроле и эффективности РОПа

09

Менеджеры не умеют работать с входящими обращениями разной «теплоты»

Помогу выявить основные проблемы вашего ОП и решить их

Основные проблемы, с которыми приходят 99% предпринимателей:

Мотивация выстроена неправильно или ее вообще нет

Нет планирования продаж и целей по масштабированию

Отдел продаж никак не автоматизирован, процессы делаются вручную

Нет эффективного системного обучения отдела продаж

Нет понимания загруженности ОП и каждого менеджера

Слабая аналитика и отсутствие контроля за ключевыми показателями

Нет нормативов, регламентов и правил работы

Нет постоянных продаж из клиентской базы

Нововведения и результат обучения не приживается в компании

Высокая текучесть менеджеров по продажам

Менеджеры не умеют работать с входящими обращениями разной «теплоты»

Нет понимания о мотивации, контроле и эффективности РОПа

ЗАПИШИТЕСЬ НА АУДИТ ПРЯМО СЕЙЧАС

1 этап

Выявление целей и задач с собственником компании

Разбор основных коммерческих показателей

2 этап

результат

Получите конкретные рекомендации по росту выручки и мы рассмотрим комплексную работу над вашим отделом продаж:

ЗАПИСАТЬСЯ

Сбор информации от отдела продаж
для более глубокого анализа ситуации

3 этап

Описание сильных сторон, которые нужно наращивать;

Описание слабых сторон, которые необходимо исправлять;

Зоны роста и возможные пути достижения новых результатов;

Архив с полезными материалами и инструментами, которые будут эффективны для вашего ОП;

Рекомендации по процессам внутри ОП

длительность

1-2 часа

Чтобы мы выявили ваши основные боли и нашли пути решения

ЗАПИСАТЬСЯ на аудит

1 этап

Выявление целей и задач

Разбор коммерческих показателей

2 этап

результат

Сбор информации
от ОП для более глубокого анализа

Получите конкретные рекомендации по росту выручки и мы рассмотрим комплексную работу над вашим отделом продаж

3 этап

Какие именно рекомендации

длительность

1-2 часа

ЗАПИШИТЕСЬ НА АУДИТ ПРЯМО СЕЙЧАС

Чтобы мы выявили ваши основные боли и нашли пути решения

Посмотрите отзывы моих клиентов

после КОМПЛЕКСНОГО аудита

Посмотрите отзывы моих клиентов после КОМПЛЕКСНОГО аудита

ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ

Евгений Тюрин

Ниша

Союз архитекторов и дизайнеров, коуч для дизайнеров, организация конференции для интерьера

Запрос

Найти РОПа, выстроить продажи и выйти на 2 500 000 руб в мес.

Оборот

оп компании

1 500 000 руб в месяц

4 менеджера по продажам

Азат

Ниша

Вывоз и переработка мусора

Запрос

Не хватает объема продаж
и новых клиентов

оп компании

решение

1 РОП и 7 менеджеров (10 лет команде)

Пересмотр мотивации и поиск новых сотрудников

Семен Бодонов

Ниша

Строительство и продажа строительных материалов

Запрос

решение

Выстроить отдел продаж

На аудите выстроили пошаговый план действий

Сергей Потемин

Ниша

Аренда спецтехники

проБлема

Последние полгода не хватает заказов, упали продажи

запрос

Создать эффективный отдел продаж

результат

Сформировали четкий план действий по шагам для запуска отдела продаж

Данила Бравый

Ниша

Регистрация товарных знаков

Запрос

Организация нового альтернативного ОП и создание конкуренции. Для увеличения объема выручки и конверсии до 25%

ОП компании

11 человек, 1 РОП

По результатам аудита у клиента
есть 2 пути внедрения рекомендаций:

01

долгий и рискованный

САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ

быстрый и гарантированный с результатом

С ТОП

РОП

02

По результатам аудита у клиента есть 2 пути внедрения рекомендаций:

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ КОМПЛЕКСНУЮ РАБОТУ НАД ВАШИМ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ В ТЕЧЕНИИ 3 МЕСЯЦЕВ

Стартовые
работы:

00

Определение до 5 ключевых показателей, над которыми мы будем работать в первую очередь, чтобы сфокусироваться на главном и отточить все процессы до идеала

Погружение

01

Внедрение

02

Закрепление

03

Результат
за 3 месяца

Увеличение объема выручки на 25−45%

Введена система нормативов, планирования и аналитики показателей

Четкое понимание ролей, задач и плановых показателей

Выстроенная управляемая система в ОП

Прописанные регламенты, структура ОП и адаптация

Мотивированная команда, готовая к масштабированию

ПОДРОБНЕЕ

Узнайте, какие ключевые параметры нужно усилить в первую очередь

Чтобы увеличить выручку в вашей компании

ЗАПИСАТЬСЯ НА АУДИТ

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ РЫЖАКО ЮЛИЯ ВЯЧЕСЛАВОВНА
ИНН 246306710610
ОГРН 323774600281525
Расчетный счет 40802810800004639531

Банк АО «Тинькофф Банк»
Юридический адрес банка - Москва, 127287, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
Корр. счет банка 30101810145250000974
ИНН банка 7710140679
БИК банка 044525974