Программа по трансформации отдела продаж для руководителей и собственников
23 мая
2024
Сделай за 30 дней апгрейд своего отдела продаж для стабильного выполнения плана и регулярного роста
топ роп
СТАРТ
НОВОГО
ПОТОКА
ЗАНЯТЬ МЕСТО
Программа по трансформации отдела продаж для руководителей и собственников
23 мая
2024
Сделай за 30 дней апгрейд своего отдела продаж для стабильного выполнения плана и регулярного роста
СТАРТ
НОВОГО
ПОТОКА
топ роп
ЗАНЯТЬ МЕСТО
Это авторская программа Василия Рыжако по апгрейду руководителей и собственников для внедрения новых инструментов в своем отделе продаж уже сегодня.
Это не очередной курс в записи
+
=
инструментов для закладывания фундамента на будущую работу
30%
Вы трансформируете свой отдел
продаж в формате «здесь и сейчас». Без результата уйти не получится.
инструментов вы внедряете сразу в процессе программы
70%
РЕЗУЛЬТАТ
Вы трансформируете свой отдел
продаж в формате «здесь и сейчас».

Без результата уйти не получится.
Это авторская программа Василия Рыжако по апгрейду руководителей и собственников для внедрения новых инструментов в своем отделе продаж уже сегодня.
Это не очередной курс в записи
+
=
инструментов для закладывания фундамента на будущую работу
30%
Вы трансформируете свой отдел
продаж в формате «здесь и сейчас». Без результата уйти не получится.
инструментов вы внедряете сразу в процессе программы
70%
РЕЗУЛЬТАТ
Вы трансформируете свой отдел
продаж в формате «здесь и сейчас».

Без результата уйти не получится.
программа
70% практика, 30% теория
что будет в основе
Работа в малой группе
Единый чат команды с Василием
Игровые механики в отделах продаж для взятия 101%
Задания, направленные на выполнение плана
Разборы управленческих кейсов
Экскурсии в отделы продаж друг к другу
Вводное
1 занятие
01. Знакомство
02. Структура программы
03. Запуск игровой механики
04. Деление на команды
2 занятие
Планирование и мотивация
01. Составление мотивирующих месячных планов
02. Недельные планы и их важность
03. Квартальное планирование
04. Тайм менеджмент руководителя
05. Основы формирования сетки мотивации и KPI сотрудников в отделе
06. Рейтинги и игровые механики
07. Нематериальная мотивация
08. Личные цели сотрудников и отдела
09. Вызовы и декларации
Управление командой
3 занятие
01. Недельные общие собрания
02. Ежедневные утренние планерки и форматы
03. Дневные и вечерние летучки
04. Особенности планерок в онлайн
05. Формы контроля менеджеров и отчетность
06. Каналы коммуникации с сотрудниками
07. Час продаж
08. Чистый четверг
09. Чек-ап
Система обучения
4 занятие
01. Мастер-классы и ролевки для сотрудников
02. Мозговые штурмы, формат их проведения
03. Полевые обучения, как их проводить
04. ИПР (индивидуальный план развития)
05. Обратная связь, как инструмент развития сотрудников
06. Адаптация и стажировка новых сотрудников
07. Портфель менеджера (шаблоны, чек-листы)
08. Книга продаж
Продажи по базе
5 занятие
01. Как настроить продажи в ОП по базе
02. Нормативы по работе с базой
03. Сегментация базы
04. Статусы задач и заявок по клиентам
05. Правила работы с базой
06. Система касания с клиентом
Скрипты продаж и СПВ
6 занятие
01. Разбор и формирование структуры звонка
02. Аудит и прослушка звонков и полевое обучение
03. Шаблоны писем и сообщений в мессенджеры
04. Правила общения с клиентом в переписки
05. Спв продукта
06. Арсенал инструментов продаж для МОПа
для составления стратегии развития отдела продаж на 3 месяца!
Секретный выпускной в офлайн
бонус
По итогам программы каждый участник:
результат
Получит новые прикладные знания и инструменты
Структурирует уже имеющийся бэкграунд
Сделает прорыв за месяц в своем отделе продаж
Научится мотивировать команду на новые рекорды
Поймет свои сильные и слабые стороны и как их использовать
Составит план развития своего отдела на ближайшие 3 месяца
ЗАНЯТЬ МЕСТО
кому подойдет
Собственникам бизнеса
которые желают понять структуру эффективного и прозрачного управления отделом продаж
Руководителям отделов продаж
которые хотят кратно прокачать свои навыки и выйти на новый уровень
Старшим 
менеджерам,
которые чувствуют, что готовы вырасти и стать руководителями продаж
01
03
Экспертная обратная связь
02
Длительность: 5 недель
от Василия Рыжако
6 живых Zoom-встреч
+ записи
Общий чат с командой
Раздаточные материалы
Формат работы
Работа в малой группе
20 мест
ТАРИФЫ
150 000 руб.
Топ
Дополнительные материалы по каждому модулю
Общий чат для обмена опытом и поддержки
Экспертная обратная связь от кураторов
Дополнительные материалы
по каждому модулю
Экспертная обратная связь лично от Василия Рыжако
Общий чат для обмена опытом и поддержки
Дополнительная встреча по эффективному найму сотрудников
Отдельная групповая встреча с разбором от Василия Рыжако
старт нового потока:
23 мая 2024
Топ VIP
Продажи по базе клиентов
01
Планирование и мотивация
02
Управление командой
03
Система обучения
04
Скрипты продаж и СПВ
06
Вводное занятие
05
200 000 руб.
старт нового потока:
23 мая 2024
Планирование и мотивация
02
Вводное занятие
01
Управление командой
03
Система обучения
04
Скрипты продаж и СПВ
06
Продажи по базе клиентов
05
ЗАНЯТЬ МЕСТО
ЗАНЯТЬ МЕСТО
Оставить заявку
присоединиться
отзывы участников
Понял, как контролировать менеджеров и находить дыры в отделе продаж
Арсень
Результат
видео отзыв
Руководитель отдела продаж в "B2B creative"
Четкое понимание, как дойти к сформированным целям
Мансур Кильдебаев
Результат
Систематизировал и внедрил идеи внутри своих отделов
видео отзыв
Школа инвестиции Азата Валеева
Иван
Результат
видео отзыв
Транспортная компания "ЕСГ - Логистика"
Внедрил ежедневные планерки и фишки по продажам
Владимир Дмитриев
Результат
видео отзыв
Руководитель отдела продаж в "Альфа Капитал"
Четкое понимание, как структурировать всю информацию в отделе
Ирина
Результат
Систематизировала и улучшила то, что уже имеется
видео отзыв
Руководитель отдела продаж в "Промэлемент"
Марианна
Результат
видео отзыв
Руководитель отдела продаж в "exeDrive"
Нашел новые идеи для реализации в компании
Александр Рожков
Результат
видео отзыв
Директор по продажам в "TEXREPUBLIC"
Переосмыслил внутренние механизмы, внедрил новые инструменты продаж
Сергей Макеенков
Результат
Запустил рассылки, внедрил игровую динамику, наметил план развития на будущее
видео отзыв
Заместитель ген.директора в "Ironstar"
Антон Сафонов
Результат
видео отзыв
Руководитель отдела продаж в ГТК “Лизинг”
отзывы участников
Понял, как контролировать менеджеров и находить дыры в отделе продаж
Арсень
Результат
видео отзыв
Руководитель отдела продаж в "B2B creative"
Четкое понимание, как дойти к сформированным целям
Мансур Кильдебаев
Результат
видео отзыв
Школа инвестиции Азата Валеева
Четкое понимание, как структурировать всю информацию в отделе
Ирина
Результат
видео отзыв
Руководитель отдела продаж в "Промэлемент"
Систематизировал и внедрил идеи внутри своих отделов
Иван
Результат
видео отзыв
Транспортная компания "ЕСГ - Логистика"