Еженедельные встречи по отделу продаж будут проходить с командой профессионалов — это руководители продаж с опытом управления от 8 лет в разных сферах бизнеса.
Это 3-х месячный трекинг по отделу продаж для владельцев бизнеса и их команды, на котором мы помогаем создать систему и улучшить ключевые показатели в продажах.
“Т.О.П.” - ТРЕКИНГ ОТДЕЛА ПРОДАЖ
В результате
3-х месячной работы
с нами вы увеличите свои ключевые показатели
и построите фундамент системы для масштабирования продаж.
с нами вы увеличите свои ключевые показатели
и построите фундамент системы для масштабирования продаж.
Наймёте самых сильных менеджеров с нашей поддержкой
Замотивируете менеджеров и научитесь правильно их контролировать
Увеличите выручку из теплой базы
Создадите мотивацию, которая будет всех зажигать на перевыполнение планов
Пропишите регламенты и внедрите нормативы для повышения активности менеджеров
Выстроите систему обучения и адаптацию новых
Настроите прозрачную отчетность и аналитику
Научитесь продавать даже холодным клиентам
Руководитель
продаж ТОП РОП
продаж ТОП РОП
Совместно с вами возьмет ответственность за внедрение всех инструментов в вашем отделе продаж и доведение их до конечного результата.
За каждой компанией мы закрепляем действующего руководителя продаж.
За каждой компанией мы закрепляем действующего руководителя продаж.
База
знаний
знаний
Вы получаете доступ к базе знаний компании ТОП РОП, содержащая в себе более 30 разных типов шаблонов и чек листов, начиная от мотивации и заканчивая способами увеличения конверсии.
Программа для внедрения
Практикум состоит из 6-ти модулей.
В начале каждого из них вы смотрите обучающие видео, а после получаете лист внедрений.
Что входит
в трекинг:
в трекинг:
03
01
02
Вся работа состоит из обучения и внедрений
Вся работа состоит из обучения и внедрений
Вся работа состоит из обучения и внедрений
НАША главная задача –
повышение прибыли за счет роста выручки вашего отдела продаж.
повышение прибыли за счет роста выручки вашего отдела продаж.
Комплексная работа со всеми показателями, которые влияют на результат:
01 — 05
05
Рост конверсии
каждого шага в воронке
каждого шага в воронке
03
Увеличение количества продаж
02
04
Повышение среднего чека
Снижение издержек
01
Рост выручки из текущей базы
Поможем выявить основные проблемы вашего ОП и решить их
Основные проблемы, с которыми приходят 99% предпринимателей:
01
Мотивация выстроена неправильно или ее вообще нет
04
Нет постоянных продаж из клиентской базы
06
Нет понимания загруженности ОП и каждого менеджера
05
Нет эффективного системного обучения отдела продаж
02
Нет планирования продаж и целей по масштабированию
03
Нет нормативов, регламентов и правил работы
12
Слабая аналитика и отсутствие контроля за ключевыми показателями
Отдел продаж никак не автоматизирован, процессы делаются вручную
11
07
Нововведения и результат обучения не приживается в компании
08
Высокая текучесть менеджеров по продажам
10
Нет понимания о мотивации, контроле и эффективности РОПа
09
Менеджеры не умеют работать с входящими обращениями разной «теплоты»
Поможем выявить основные проблемы вашего ОП и решить их
Основные проблемы, с которыми приходят 99% предпринимателей:
Мотивация выстроена неправильно или ее вообще нет
Нет планирования продаж и целей по масштабированию
Отдел продаж никак не автоматизирован, процессы делаются вручную
Нет эффективного системного обучения отдела продаж
Нет понимания загруженности ОП и каждого менеджера
Слабая аналитика и отсутствие контроля за ключевыми показателями
Нет нормативов, регламентов и правил работы
Нет постоянных продаж из клиентской базы
Нововведения и результат обучения не приживается в компании
Высокая текучесть менеджеров по продажам
Менеджеры не умеют работать с входящими обращениями разной «теплоты»
Нет понимания о мотивации, контроле и эффективности РОПа
ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНЫЙ ЭКСПРЕСС-АУДИТ
1 этап
Выявление целей и задач с собственником компании
Разбор основных коммерческих показателей
2 этап
результат
Получите конкретные рекомендации по росту выручки и мы рассмотрим комплексную работу над вашим отделом продаж:
Сбор информации от отдела продаж
для более глубокого анализа ситуации
для более глубокого анализа ситуации
3 этап
Описание сильных сторон, которые нужно наращивать;
Описание слабых сторон, которые необходимо исправлять;
Зоны роста и возможные пути достижения новых результатов;
Архив с полезными материалами и инструментами, которые будут эффективны для вашего ОП;
Рекомендации по процессам внутри ОП
длительность
1 час
чтобы мы выявили ваши основные боли в отделе продаж и нашли пути их решения
ПАРУ СЛОВ
О КОМАНДЕ «ТОП РОП»
О КОМАНДЕ «ТОП РОП»
ЗАПИСАТЬСЯ
ЗАПИСАТЬСЯ на аудит
1 этап
Выявление целей и задач
Сбор информации
от ОП для более глубокого анализа
от ОП для более глубокого анализа
Получите конкретные рекомендации по росту выручки и мы рассмотрим комплексную работу над вашим отделом продаж
Разбор коммерческих показателей
2 этап
3 этап
результат
1 час
ЗАПИШИТЕСЬ НА БЕСПЛАТНЫЙ ЭКСПРЕСС-АУДИТ
Чтобы мы выявили ваши основные боли в отделе продаж и нашли пути их решения
ЗАПИСАТЬСЯ
длительность
Выстроен приоритет банков для увеличения % рассрочек
Animaway
ИТОГ:
Выполнение плановых показателей отдела на 100%+ за 6 месяцев за счет полного обновления структуры отдела продаж
ФОТ стал менее 10%
АФБ
ИТОГ:
С нуля пересобран отдел продаж и решена главная боль собственника с выводом сильного РОПа и команды менеджеров
Прирост выручки на 45%
Академия маркетплейсов
97 млн руб за 3 месяца
ПОСЛЕ
ДО
54 млн руб за 3 месяца
Прирост выручки на 14%
ГТК “Лизинг”
57 млн руб за 3 месяца
ПОСЛЕ
ДО
49 млн руб за 3 месяца