На 35% и более
увеличим выручку из базы
Компании в которых мы уже увеличили выручку и выстроили системный отдел продаж
Компании в которых мы уже увеличили выручку
и выстроили системный
отдел продаж
и выстроили системный
отдел продаж
В 1.5х раза
повысим эффективность
каждого менеджера
каждого менеджера
Запишитесь на консультацию
и узнайте пошаговый план роста ваших продаж.
и узнайте пошаговый план роста ваших продаж.
И УВЕЛИЧИМ ВЫРУЧКУ
ВЫСТРОИМ СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
Средний рост доли выручки из текущей базы в процессе моей работы
35
+
%
Максимальное количество сотрудников в моем управлении
Эксперт по продажам, основатель компании «ТОП РОП»
250
человек
Рыжако Василий
Рекордный рост выручки за месяц под моим управлением
315
млн. руб.
Более 13 лет опыта управления крупными проектами и отделами продаж;
ХОЧУ ТАК ЖЕ!
В команде 7 топовых руководителей продаж, которые более восьми лет помогают мне достигать результатов в крупных проектах;
В 2017 году в Бизнес Молодости сделал рекордную выручку за год — 1,2 млрд отделом продаж из 50 чел.
В роли директора по продажам в GeekBrains за 2021 год сделал 3,5 млрд руб выручки
Выстраивал отделы продаж от 2 продавцов до 100+ сотрудников в департаменте за 1,5 года.
Средний рост доли выручки из текущей базы в процессе моей работы
35
+
%
Максимальное количество сотрудников в моем управлении
Эксперт по продажам, основатель компании «ТОП РОП»
250
человек
Рыжако Василий
Более 13 лет опыта управления крупными проектами и отделами продаж;
Рекордный рост выручки за месяц под моим управлением
В команде 7 топовых руководителей продаж, которые более восьми лет помогают мне достигать результатов в крупных проектах;
В 2017 году в Бизнес Молодости сделал рекордную выручку за год — 1,2 млрд отделом продаж из 50 чел.
315
млн. руб.
В роли директора по продажам в GeekBrains за 2021 год сделал 3,5 млрд руб выручки
Выстраивал отделы продаж от 2 продавцов до 100+ сотрудников в департаменте за 1,5 года.
ХОЧУ ТАК ЖЕ!
работают профессионалы своего дела с опытом управления в продажах от 5 до 12 лет. Есть Директора продаж и руководители отделов.
Дмитрий
Опыт управления более 12 лет
Руководил отделами продаж до 50 человек с ежемесячной выручкой 70 млн+
Супер сила:
умеет за короткий срок перестраивать отделы продаж для масштабирования
умеет за короткий срок перестраивать отделы продаж для масштабирования
В команде ТОП РОП
Максим
Опыт управления 8 лет
Руководил отделами продаж в компаниях Geekbrains и более 3 стартап проектов
Супер сила:
умеет быстро автоматизировать
процессы в ОП
умеет быстро автоматизировать
процессы в ОП
Директора продаж “ТОП РОП”
В команде более 10 РОПОВ с опытом управления от 3 до 7 лет, которые прошли школу продаж и управления Василия Рыжако, а также вместе работали в разных проектах.
Антон
Опыт управления 8 лет
Руководил отделами продаж в крупных компаниях Бизнес молодости, Geekbrains
Супер сила:
умеет строить сильные команды в ОП с нуля
умеет строить сильные команды в ОП с нуля
Руководители продаж “ТОП РОП”.
Сергей
Опыт управления 12 лет
Руководил отделами продаж в 2ГИС, Контур, Geekbrains, ГТК Лизинг
Супер сила:
умеет выстраивать системно продажи по теплой и холодной базе
умеет выстраивать системно продажи по теплой и холодной базе
Выстроен приоритет банков для увеличения % рассрочек
Animaway
ИТОГ:
Выполнение плановых показателей отдела на 100%+ за 6 месяцев за счет полного обновления структуры отдела продаж
ФОТ стал менее 10%
АФБ
ИТОГ:
С нуля пересобран отдел продаж и решена главная боль собственника с выводом сильного РОПа и команды менеджеров
Увеличение конверсии в оплату с базы в 5 раз
TutorUni
ИТОГ:
Отдел продаж стал самым сильным звеном в компании, бизнес наблюдает кратный прирост по всем показателям
Увеличены показатели конверсии в 2 раза
UVVA Club
ИТОГ:
Компания выросла по выручке в 5 раз за 6 месяцев
Выстроен приоритет банков для увеличения % рассрочек
Animaway
Выполнение плановых показателей отдела на 100%+ за 6 месяцев за счет полного обновления структуры отдела продаж
ИТОГ:
ФОТ стал менее 10%
АФБ
С нуля пересобран отдел продаж и решена главная боль собственника с выводом сильного РОПа и команды менеджеров
ИТОГ:
смогли заменить РОПА, внедрить новые процессы в отдел продаж
PROшкола
ИТОГ:
в 2 раза вырастили выручку из базы, а также выстроить системную работу по ней
Прирост выручки на 20%
Степень свободы
ИТОГ:
Внедрил новую систему планирования и мотивации у менеджеров
12
11
10
Нет понимания о мотивации, контроле и эффективности РОПа
09
Менеджеры не умеют работать с входящими обращениями разной «теплоты»
07
Нововведения и результат обучения не приживается в компании
08
Высокая текучесть менеджеров по продажам
04
Нет постоянных продаж из клиентской базы
06
Нет понимания загруженности ОП и каждого менеджера
05
Нет эффективного системного обучения отдела продаж
03
Нет нормативов, регламентов и правил работы
02
Нет планирования продаж и целей по масштабированию
01
Мотивация выстроена неправильно или ее вообще нет
Поможем выявить основные проблемы вашего ОП и решить их
Слабая аналитика и отсутствие контроля за ключевыми показателями
Отдел продаж никак не автоматизирован, процессы делаются вручную
Нет нормативов, регламентов и правил работы
Нет постоянных продаж из клиентской базы
Нововведения и результат обучения не приживается в компании
Высокая текучесть менеджеров по продажам
Менеджеры не умеют работать с входящими обращениями разной «теплоты»
Нет понимания о мотивации, контроле и эффективности РОПа
Слабая аналитика и отсутствие контроля за ключевыми показателями
Отдел продаж никак не автоматизирован, процессы делаются вручную
Нет понимания загруженности ОП и каждого менеджера
Нет эффективного системного обучения отдела продаж
Нет планирования продаж и целей по масштабированию
Мотивация выстроена неправильно или ее вообще нет
Поможем выявить основные проблемы вашего ОП и решить их
Основные проблемы, с которыми приходят 99% предпринимателей:
Полный аудит отдела продаж
Погрузимся в работу вашего отдела продаж на 7-10 дней и найдем точки роста продаж с конкретными рекомендациями по внедрению.
Наши продукты
ТОП РОП
Программа для руководителей продаж в формате практического обучения с Василием Рыжако.
Живые онлайн-занятия
Трехмесячная программа по построению системы продаж своими руками — с сопровождением опытных руководителей продаж.
Топовый Отдел Продаж
Онлайн-практикум
За вами закрепляется директор по продажам из нашей команды.
Он совместно с вашим РОПом выстроит полноценную систему в отделе за 4 месяца и увеличит ключевые показатели в продажах.
Построение и масштабирование отдела продаж
Индивидуальная работа в формате консалтинга
оп компании
4 менеджера по продажам
Оборот
1 500 000 руб в месяц
Запрос
Найти РОПа, выстроить продажи и выйти на 2 500 000 руб в мес.
Ниша
Союз архитекторов и дизайнеров, коуч для дизайнеров, организация конференции для интерьера
Евгений Тюрин
Ниша
Вывоз и переработка мусора
Запрос
Не хватает объема продаж
и новых клиентов
и новых клиентов
оп компании
1 РОП и 7 менеджеров (10 лет команде)
решение
Пересмотр мотивации и поиск новых сотрудников
Азат
Ниша
Строительство и продажа строительных материалов
Запрос
Выстроить отдел продаж
решение
На консультации выстроили пошаговый план действий
Семен Бодонов
Ниша
Аренда спецтехники
проБлема
Последние полгода не хватает заказов, упали продажи
запрос
Создать эффективный отдел продаж
результат
Сформировали четкий план действий по шагам для запуска отдела продаж
Сергей Потемин
ОП компании
11 человек, 1 РОП
Запрос
Организация нового альтернативного ОП и создание конкуренции. Для увеличения объема выручки и конверсии до 25%
Ниша
Регистрация товарных знаков
Данила Бравый
По результатам диагностики на консультации у клиента есть 2 пути внедрения рекомендаций:
01
долгий и рискованный
САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ
По результатам диагностики на консультации у клиента есть 2 пути внедрения рекомендаций:
быстрый и гарантированный с результатом
С ТОП
РОП
02
Увеличение объема выручки на 25−45%
Мотивированная команда, готовая к масштабированию
Прописанные регламенты, структура ОП и адаптация
Выстроенная управляемая система в ОП
Четкое понимание ролей, задач и плановых показателей
Введена система нормативов, планирования и аналитики показателей
Закрепление
03
Внедрение
02
Погружение
01
Стартовые
работы:
работы:
00
Определение до 5 ключевых показателей, над которыми мы будем работать в первую очередь, чтобы сфокусироваться на главном и отточить все процессы до идеала
МЫ ПРЕДЛАГАЕМ КОМПЛЕКСНУЮ РАБОТУ НАД ВАШИМ ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ
Результат нашей работы
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ РЫЖАКО ВАСИЛИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
ИНН 240302401761
ОГРН 324774600282439
Расчетный счет 40802810500006186531
Банк АО «Т-Банк»
Юридический адрес банка - Москва, 127287, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
Корр. счет банка 30101810145250000974
ИНН банка 7710140679
БИК банка 044525974
ИНН 240302401761
ОГРН 324774600282439
Расчетный счет 40802810500006186531
Банк АО «Т-Банк»
Юридический адрес банка - Москва, 127287, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
Корр. счет банка 30101810145250000974
ИНН банка 7710140679
БИК банка 044525974
ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ РЫЖАКО ВАСИЛИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ
ИНН 240302401761
ОГРН 324774600282439
Расчетный счет 40802810500006186531
Банк АО «Т-Банк»
Юридический адрес банка - Москва, 127287, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
Корр. счет банка 30101810145250000974
ИНН банка 7710140679
БИК банка 044525974
ИНН 240302401761
ОГРН 324774600282439
Расчетный счет 40802810500006186531
Банк АО «Т-Банк»
Юридический адрес банка - Москва, 127287, ул. Хуторская 2-я, д. 38А, стр. 26
Корр. счет банка 30101810145250000974
ИНН банка 7710140679
БИК банка 044525974