В 1.5х раза
повысим эффективность
каждого менеджера
каждого менеджера
3 месяца
ВЫСТРОИМ СИСТЕМНЫЙ ОТДЕЛ ПРОДАЖ
И УВЕЛИЧИМ ВЫРУЧКУ
На 35% и более
увеличим выручку из базы за 3 месяца
Запишитесь на аудит
и узнайте пошаговый план роста ваших продаж.
и узнайте пошаговый план роста ваших продаж.
Компании в которых мы уже увеличили выручку
и выстроили системный
отдел продаж
и выстроили системный
отдел продаж
Точка B
Точка A
Средний рост доли выручки из текущей базы за 3 месяца в процессе моей работы
35
+
%
Максимальное количество сотрудников в моем управлении
Эксперт по продажам, основатель компании «ТОП РОП»
250
человек
Рыжако Василий
Рекордный рост выручки за месяц под моим управлением
315
млн. руб.
Более 13 лет опыта управления крупными проектами и отделами продаж;
ХОЧУ ТАК ЖЕ!
В команде 7 топовых руководителей продаж, которые более восьми лет помогают мне достигать результатов в крупных проектах;
В 2017 году в Бизнес Молодости сделал рекордную выручку за год — 1,2 млрд отделом продаж из 50 чел.
В роли директора по продажам в GeekBrains за 2021 год сделал 3,5 млрд руб выручки
Выстраивал отделы продаж от 2 продавцов до 100+ сотрудников в департаменте за 1,5 года.
Средний рост доли выручки из текущей базы за 3 месяца в процессе моей работы
35
+
%
Максимальное количество сотрудников в моем управлении
Эксперт по продажам, основатель компании «ТОП РОП»
250
человек
Рыжако Василий
Более 13 лет опыта управления крупными проектами и отделами продаж;
Рекордный рост выручки за месяц под моим управлением
В команде 7 топовых руководителей продаж, которые более восьми лет помогают мне достигать результатов в крупных проектах;
В 2017 году в Бизнес Молодости сделал рекордную выручку за год — 1,2 млрд отделом продаж из 50 чел.
315
млн. руб.
В роли директора по продажам в GeekBrains за 2021 год сделал 3,5 млрд руб выручки
Выстраивал отделы продаж от 2 продавцов до 100+ сотрудников в департаменте за 1,5 года.
работают профессионалы своего дела с опытом управления в продажах от 5 до 12 лет. Есть Директора продаж и руководители отделов.
Дмитрий
Опыт управления более 12 лет
Руководил отделами продаж до 50 человек с ежемесячной выручкой 70 млн+
Супер сила:
умеет за короткий срок перестраивать отделы продаж для масштабирования
умеет за короткий срок перестраивать отделы продаж для масштабирования
В команде ТОП РОП
Максим
Опыт управления 8 лет
Руководил отделами продаж в компаниях Geekbrains и более 3 стартап проектов
Супер сила:
умеет быстро автоматизировать
процессы в ОП
умеет быстро автоматизировать
процессы в ОП
Директора продаж “ТОП РОП”
В команде более 10 РОПОВ с опытом управления от 3 до 7 лет, которые прошли школу продаж и управления Василия Рыжако, а также вместе работали в разных проектах.
Антон
Опыт управления 8 лет
Руководил отделами продаж в крупных компаниях Бизнес молодости, Geekbrains
Супер сила:
умеет строить сильные команды в ОП с нуля
умеет строить сильные команды в ОП с нуля
Руководители продаж “ТОП РОП”.
Сергей
Опыт управления 12 лет
Руководил отделами продаж в 2ГИС, Контур, Geekbrains, ГТК Лизинг
Супер сила:
умеет выстраивать системно продажи по теплой и холодной базе
умеет выстраивать системно продажи по теплой и холодной базе
Выстроен приоритет банков для увеличения % рассрочек
Animaway
ИТОГ:
Выполнение плановых показателей отдела на 100%+ за 6 месяцев за счет полного обновления структуры отдела продаж
ФОТ стал менее 10%
АФБ
ИТОГ:
С нуля пересобран отдел продаж и решена главная боль собственника с выводом сильного РОПа и команды менеджеров
Прирост выручки на 45%
Академия маркетплейсов
97 млн руб за 3 месяца
ПОСЛЕ
ДО
54 млн руб за 3 месяца
Прирост выручки на 14%
ГТК “Лизинг”
57 млн руб за 3 месяца
ПОСЛЕ
ДО
49 млн руб за 3 месяца
Увеличение конверсии в оплату с базы в 5 раз
TutorUni
ИТОГ:
Отдел продаж стал самым сильным звеном в компании, бизнес наблюдает кратный прирост по всем показателям
Увеличены показатели конверсии в 2 раза
UVVA Club
ИТОГ:
Компания выросла по выручке в 5 раз за 6 месяцев
Выстроен приоритет банков для увеличения % рассрочек
Animaway
ИТОГ:
Выполнение плановых показателей отдела на 100%+ за 6 месяцев за счет полного обновления структуры отдела продаж
ФОТ стал менее 10%
АФБ
ИТОГ:
С нуля пересобран отдел продаж и решена главная боль собственника с выводом сильного РОПа и команды менеджеров
за 3 месяца смогли заменить РОПА, внедрить новые процессы в отдел продаж
PROшкола
ИТОГ:
в 2 раза вырастили выручку из базы, а также выстроить системную работу по ней