топ роп

консалтинговая компания

по отделам продаж

8+ сильных руководителей

30+ опытных штатных менеджеров

20+ реализованных проектов за год

Три направления для увеличения прибыли вашего бизнеса:

Узнать 3 направления

Изначально было полное погружение с твоей стороны в звонки, чтобы понять откуда идет проблема, и мы детально проработали каждую проблемную точку в скрипте МОПов, после чего была написана структура звонка, которой мы пользуемся и по сей день. После разобрали в принципе полную структуру отдела продаж, встретились с собственником, внесли изменения и корректировки и ты дал мне большой пул рекомендаций и обучений по работе с людьми и так же популярно объяснил, что не нужно все делать самому руками.

Огромное тебе за это спасибо, так как благодаря этому мы смогли вырасти и продолжаем расти!

Компания Talensy, собственник Кузьмин Александр

Консалтинг по отделам продаж

Ну, во-первых, нам стало сильно спокойнее за отдел, когда появился ты)) Как будто появилась опора)

Если по конкретнее: появилась система в структуре, наш директор научился грамотно ставить план и мотивацию, появилась структура руководителей групп. Внедрили много регламентов и стандартов работы, что позволило закрыть больные точки и систематизировать работу.

Ключевое — повышение компетенций нашего директора по продажам и ропов. По цифрам: сделали рекордный оборот в январе-феврале.

«Академия маркетплейсов», собственник Елизавета Никонорова

Консалтинг по отделам продаж

✅ Прирост выручки на 15%
✅ Внедрена мотивация в отделе продаж для менеджеров и РОПа
✅ Разработана прозрачная отчетность в отделе продаж по всем показателям
✅ Разработаны планы по работе с базой
✅ Проведен комплекс обучений для РОПа и сотрудников
✅ Запущены тестовые продажи консультаций через отдел продаж

Компания «Арканум», собственник Мгеладзе Игорь

Консалтинг по отделам продаж

Хотел поделиться с тобой победой личной и для всей компании!!!

✅ Прирост выручки за время консалтинга 20%
✅ Рост и выполнение плана продаж на 25%
✅ Наладили формат взаимодействия с руководителями группы и менеджерами. Создали формат отчетности
✅ Разработали внутреннее обучения в отделе продаж

Спасибо тебе огромное за твой вклад в меня и мое развитие, частичку этой победы посвящаю тебе!

Компания ГТК Лизинг, директор по продажам Андрей Шориков

Консалтинг по отделам продаж

✅ Выявлены ТОП-10 зон роста компании
✅ Пересборка отдела продаж начиная с РОПа и заканчивая менеджерами
✅ Разработаны регламенты и система планирования
✅ Внедрение новой мотивации у менеджеров
✅ Подбор нового руководителя отдела продаж и проведение комплексной адаптации в проект

компания «Степень», собственник Мгеладзе Ольга

Консалтинг по отделам продаж

Благодарю Василия за его классный отдел продаж.
Всегда на связи, все мои запросы учитывались моментально, были созвоны по обратной связи.

Классно, что они начинают звонить уже до веба, это даёт хорошие цифры.)

Собирали ценную обратную связь от учеников, что помогло усилить оффер и было полезно для маркетинга.

Проект Сергея Сабитова

Аутсорсинг отдела продаж

Теплые еженедельные встречи, простые, но эффективные инструменты, позитивный настрой и крутая энергия спикера. Перевернул взгляд на отдел продаж, на работу и эффективность. Сломал привычное восприятие мотивации сотрудников и задач. Экскурсия у Александра оч круто зашла, было классно познакомься с внутрянкой. Очень полезный опыт.

Часть инструментов уже были внедрены в работу команды, еще раз оценила их эффективность как руководитель. После смены кадров планирую точно внедрить час продаж.

компания Ironstar, Ломакина Мария

Обучение руководителей отделов продаж

Все встречи и обсуждения любых вопросов в открытой форме, общие мозгоштурмы над задачами, крутые идеи и решения для отдела, опыт других онлайн школ — все эти знания я получит на программе Василия. Большая часть уже внедрена в управление и системы в моем отделе, остальное прописано в стратегии на ближайшие 3 месяца.

Онлайн-школа Азата Валеева, Мансур Кильдебаев

Обучение руководителей отделов продаж

Точки роста намечены года на 3 вперед, поскольку во время обучения увидела то не паханое поле, посреди которого стояла и думала «ну, что же еще сделать…»
Разработали стратеги/ роста ОП с конкретными задачами и планом их реализации получены уже на этапе курса. А еще расширила круг знакомств, побывала в ОП коллег, безумно интересные и полезные встречи дали возможность увидеть картину в сравнении и понять что можно взять себе на вооружение, а чем можно поделиться с ребятами!

Компания Промэлемент, Ирина Белослюдцева

Обучение руководителей отделов продаж

Был у Василия на консультации, где получил четкие инструкции по найму РОПа и его обязанностям. По итогу этого всего за три дня провел полную реструктуризацию отдела, и нанял наконец-то РОПа)))

Благодарен вам за этот глоток свободы)) Теперь я могу свободно ездить по командировкам без этих постоянных планерок)

Всем рекомендую васия как эксперта!

евгений тюрин

Разбор и консультация по отделу продаж

Благодарю за личный разбор!

Случился затык в отделе продаж, в котором 1 РОП и 12 МОПов.
Василий помог определится со стратегией развития, решили что нужен еще один сильный РОП с рынка, дробить текущий ОП до 8 человек и дальше множить ОП с РОПами, а не только количество продавцов. После найма 3-го РОПа, нужен директор по продажам (он же коммерческий директор).

У Василия большой опыт в продажах, и он точно может быть полезен человеку, как мне!

данила бравый

Разбор и консультация по отделу продаж

ИП Рыжако Ю.В.

ИНН: 246306710610

ОГРН: 323774600281525

Политика конфиденциальности
Договор оферты
Согласие на обработку персональных данных